我的 Qzone 记录

2005 年 08 月，我在 Qzone 安家啦！
2007 年 03 月，我认真地写下了第一篇日志：《如果》
2009 年 01 月，我学会了如何上传照片给朋友看；
2005 年 08 月，空间迎来了第一位留言的朋友；
这些年，QQ 空间变成了我凝结记忆，回味生活的地方。

我五年来最难忘的事：
都忘记个七七八八了

对空间好友最想说的一句话：
阿拉，困啦就睡吧

我的五年目标或愿望：
想太多，容易失眠

Qzone 只因有你，让我们共同记录

这个东西应该是 qq 的当年的鼎力之作吧, 我觉得应该是在 QQ 学习韩国的 QQ 秀成功之后，又一次比较好的尝试, 也是奠定了腾讯在 SNS 日志方面的一个基础, 同时开始大玩各类会员，只是后来随着时间的发展没落了, 当然了，无外乎表现的形势转变了罢了, 今天人们在发抖音 , 头条上面自媒体, 我认为和这个东西没有本质上的区别, 只是技术和形式的转化罢了

我的第一个 QQ：46369606 注册时间 2001/02/11 沈丘县颍河商贸城对面的一个网吧里，大概是晚上-前半夜注册的，现在还一直在使用中

ps 补充 2020 年 11 月 21 日： 随着后面自己申请的 QQ18183838, 及购买 724526/724527 等数个 6 个，N 个 7 位，几千个 8 位 QQ 的，这些东西也就不那么重要了，一切只是情怀吧

ps 补充：

大概 2014 年左右，我认识了一个网上倒卖 QQ 的人，从他手里拿到了 714205，524183，514285，439639，等数个几个 6 位 QQ，9188068，等几十个 7 位，还有几千个 8 位，价格不高，有一定的市场，我也有一定的小推销机制，所以还算有油水，解决了高中时期生活费不足还需要上网的窘迫局面；

但是随着 QQ 密码机制的改变，很多自己留下的 QQ 完全都已经登录不上了，包括 724526/724527/，9905684/，9905694/，还有很多 8 位起码有几百个无法登录了吧 。

这是一个时代的记录，随着人们注意力的转移，如今的 QQ 的价值也慢慢在降低，我想手机号大抵也会有这么一天，随着号源的越来越多，大家的可选性也就越来越多，最终，会把一些价值稀释掉，真心希望 QQ 能用一辈子吧

ps2020：腾讯之所以 NB，我认为一大特点是，市场份额大，别人开发一款产品后，他会迅速跟进，然后迭代优化，也就是微创新吧，现实主义着，学习一下吧，他的迭代优化吧：

腾讯的产品迭代优化是一个系统化的过程，涵盖了市场调研、用户反馈收集、数据分析、产品规划、设计开发、测试上线等多个环节。以下是一些腾讯产品迭代优化的主要步骤和方法：

1. 用户研究：腾讯非常注重用户体验，会通过用户访谈、问卷调查、用户行为观察等方式来了解用户的需求和痛点。
2. 数据分析：腾讯利用大数据技术分析用户行为，了解产品的使用情况，包括用户活跃度、功能使用频率、留存率等关键指标，从而找出产品的不足之处。
3. 竞品分析：通过分析同类产品的功能、用户体验、市场表现等，腾讯能够找到自身的竞争优势和需要改进的地方。
4. 产品规划：根据用户研究和市场分析的结果，腾讯会规划产品的迭代方向和优先级，确保资源得到有效利用。
5. 敏捷开发：腾讯采用敏捷开发模式，快速迭代产品，通过短周期的迭代来不断优化产品功能。
6. 设计优化：腾讯注重产品的交互设计和视觉设计，不断优化界面和用户体验，以提升产品的易用性和吸引力。
7. 技术升级：随着技术的进步，腾讯会采用新的技术来优化产品性能，比如使用更高效的算法、更稳定的架构等。
8. 灰度发布：在产品迭代后，腾讯会先在小范围内发布新版本，收集用户反馈和数据表现，确保产品稳定性和用户满意度。
9. 用户反馈：腾讯通过产品内置的反馈通道、社区、客服等渠道收集用户反馈，直接了解用户对产品的看法和建议。
10. 持续监控：产品上线后，腾讯会持续监控产品的运行状况，包括性能指标、用户反馈、市场变化等，为下一轮迭代提供依据。
    腾讯的迭代优化过程强调以用户为中心，注重数据驱动决策，并通过快速响应市场变化来保持产品的竞争力。在这个过程中，腾讯也严格遵守国家法律法规，确保产品和服务的安全、可靠，积极履行社会责任。
11. 跨部门协作：腾讯鼓励不同部门之间的合作，如产品经理、设计师、工程师、市场人员等共同参与产品迭代，确保产品从多个角度得到优化。
12. 用户测试：在产品迭代过程中，腾讯会邀请用户参与测试，通过用户的实际使用情况来评估产品的改进效果。
13. A/B 测试：腾讯经常使用 A/B 测试来比较不同版本的产品或功能的表现，以确定哪种方案更能吸引用户和提高关键指标。
14. 快速响应：对于用户反馈的问题和市场的变化，腾讯强调快速响应，及时调整产品策略和迭代计划。
15. 持续学习：腾讯鼓励团队成员持续学习最新的产品开发和管理知识，以不断提升产品迭代的能力。
16. 风险评估：在产品迭代过程中，腾讯会对可能的风险进行评估，并制定相应的应对措施，以确保产品的稳定性和安全性。
17. 法律合规：腾讯严格遵守国家法律法规，确保产品迭代过程中的合规性，包括但不限于数据保护、知识产权、市场竞争等方面。
18. 社会责任：腾讯在产品迭代中考虑产品的社会影响，努力确保产品能够促进社会和谐，传播正能量。
19. 国际化视野：腾讯的产品不仅服务于中国市场，还面向全球用户，因此在产品迭代中会考虑不同文化和市场的需求。
20. 长期规划：腾讯在产品迭代中不仅关注短期目标，还会考虑产品的长期发展，确保产品能够持续适应市场和技术的变化。
    通过这些实践和理念，腾讯能够不断推出符合用户需求、具有创新性和竞争力的产品，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。